自分でオンライン起業はじめました(Chapter5〜6)

こんにちは、ほんパパです。

自宅でオンライン起業はじめました 書評(Chapter5~6)になります。

 

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自宅でオンライン起業はじめました [ 秋田 稲美 ]
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それではさっそく私の読みどころから紹介していきたいと思います。

【私の読みどころ】

column4 ●チームで仕事・プロジェクト成功の鍵は?

リーダーが指示命令を出して、メンバーを動かすのではなく、メンバーが自ら動きやすいように、リーダーが場を整えるのです。

こうすることで、主体的に動くプロジェクトチームをまとめ、成果を出すことができます。

ワクワクしないことはワクワクする人にやってもらって、みんなで輝こう

調べながら、人に聞きながら、自分にできる形にアレンジして、とにかく一歩一歩、コツコツと進む。そして、一線を超えたら外注する。

目の前にいる人を喜ばせて、ワクワクする。それが自分を活かすということ

ワクワクしたら、やってみる。

違和感を覚えたら、やめてみる。

この単純すぎる判断ができる人なら、起業家として成功します。

 

リーダーが指示命令を出して、メンバーを動かすのではなく、メンバーが自ら動きやすいように、リーダーが場を整えるのです。

こうすることで、主体的に動くプロジェクトチームをまとめ、成果を出すことができます。

 

私の会社のプロジェクトの成否を見ていても、全く同じことが言えるなあと感じます。

役職が上の方からのトップダウンの傾向が強いプロジェクトは、積極的な意見や行動が減っていきます。

逆に、プロジェクトリーダーをメンバーとあまら役職の変わらない人にすると、必然的に参加型のプロジェクトになり、積極的な意見や行動が増えて、大成功することがあるなあと思いました。

 

調べながら、人に聞きながら、自分にできる形にアレンジして、とにかく一歩一歩、コツコツと進む。そして、一線を超えたら外注する。

 

この考える方は、とても響きました。

個人的な性格として、何事も抱えがちなのですが、結局、そのせいで、自分も苦しくなって、お客様に迷惑が及んで、とても後悔することがあります。

これまでの経験からも、まずは試してみて、無理なら人を頼る!

実践していきたいと思います!

うちも子供はすぐにパパやってと言いますが…

 

ワクワクしたら、やってみる。

違和感を覚えたら、やめてみる。

この単純すぎる判断ができる人なら、起業家として成功します。

 

単純な考え方です。

しかし、自分が行動するときできるかと言ったら、とても難しいなあと感じます。

歳を重ねるにつれて、かけたお金や時間のことを考えてみたり、やめることのマイナス面ばかりに目がいき、言い訳ばかりになっています。

子供はしっかりとこの考え方で動けていて、興味があればすぐに「やりたい!」と言ってくれます。

そして、興味がなくなればすぐに「やめたい!」と言ってきます。

かかったお金と時間を考えると親としては泣きたくなるときもありますが…。

大事な姿勢は見習って行かないと!

 

その他の私の読みどころをご紹介していきます。

ご参考になれば幸いです。

【Chapter5~6のその他の私の読みどころ】

フィードバックの上手な受け止め方として、優先順位をつけることをおすすめします。

売りに関することなのか?

②商品・サービスの中身に関することなのか?

利益に関することなのか?p122

オンラインならば、頻繁に交流できます。オンライン商店街の商店主さんは世界各国に住んでいますが、ネットを使えば毎日だってミーティングによるすれ違いが起こりにくく、短時間で、密な関係を築くことができます。p142

外注費を支払うということは、その方の起業を応援するということ。p147

サブスクリプションモデルの素晴らしさをユーザーの立場で体感してみよう。p199

上司の言っていることに違和感を覚えたり、「明らかに間違っている」と思ったり、会社の方針に賛成できなかったら、その違和感を口にできる環境で働けた方がいいですよね。

「仕事は我慢してするもの」というのは、昔の考え方です。

今は「仕事は楽しんでするもの」です。p202

 

Chapter5は、作った商品をホームページに公開する際のポイントや公開後のユーザーの声のフィードバックに関する対応方法、起業1年生から2年生のステップアップなどの説明があります。

 

ワーク どんな風が吹いている?それはどんなチャンス?の結果は、

どんな風が吹いてる?

ChatGPTをはじめとしたAI技術の進化。

それは、どんなチャンス?

コンテンツの内容か平準化していくので、差別化を図りやすくなる。

でした。

 

Chapter6では、「ソーシャルビジネス」とは、寄附や助成に頼らない自主事業を持ち、会社の存在目的である、社会をよくすることを実現することと説明しており、「持続可能なビジネス」であることに重きを置いていると述べています。

そして、自宅オンライン起業こそ。サブスクリプション方式のサービスを取り入れりることを5つの実例を用いて成功のコツが書かれています。

 

ワーク ソーシャルビジネス・3つの問いの結果は、以下です。

大したことが書けず、ご容赦ください。

1.あなたの事業は、どのような社会問題を解決しますか?

限られた時間のパパ達を生き生き生活して行けるようにします。

 

2.財務的、経済的な持続可能性を、どうやって実現しますか?

月額収入により、持続可能性を実現する。

 

3.楽しみながら取り組むために、

ユーザーとのコミニュケーションを通じて、楽しんでいく。

 

Chapter5 ラクに軌道に乗せるコツ

見出し1 王道のステップ5 ホームページをつくって受注する

見出し2 王道のステップ6 商品・サービスを完成させる

column4 ●チームで仕事・プロジェクト成功の鍵は?

ワーク どんな風が吹いている?それはどんなチャンス?  

Chapter6 自分ビジネスが花咲く社会に、幸せな未来がある

見出し1 誰もが幸せに生きていける未来をつくろう

見出し2 ワクワクしないことはワクワクする人にやってもらって、みんなで輝こう

見出し3 目の前にいる人を喜ばせて、ワクワクする。それが自分を活かすということ

見出し4 「きれいごと」で生きられる時代がやってきた

見出し5 時代は、ソーシャルビジネスへ

見出し6 社会起業家は支持され、生き残れる

ワーク ソーシャルビジネス・3つの問い

見出し7 ゆくゆくは、サブスクリプション方式のサービスを立ち上げよう

見出し8 サブスク・オンラインサロンの運営方法

見出し9 会員を順調に増やすコツ column5 人が幸せになり、自ら学び出すオンラインサロンとは?

見出し10 サロン開設するための「ツール選定」

見出し11 継続できる収支モデルをつくっておこう

見出し12 サブスク集客は100人の友達づくり

見出し13 自分に嘘をつかない生き方、輝かしい人生にシフトしよう

見出し14 人生100年時代、ストックビジネスで細く長く稼ぐ

おわりに      

 

いかがでしたか?

自宅でオンライン起業はじめましたを購入してみたくなってきましたか?

明日は、Chapter1からChapter6の総まとめの書評を掲載予定です。

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とても良い本でした。

秋田稲美さんありがとうございます。

次の本も楽しみです~

それでは!

 

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